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Les fondamentaux de la logique financière

20 janvier 2019 by Jules

Sommaire

  • 1 Principe 1: à la recherche de la rentabilité
  • 2 Principe 2: à la recherche de la réussite financière
  • 3 Principe 3: à la recherche de la rentabilité dégagée et du risque encouru
  • 4 Les 5 questions clés du business plan pour « séduire » un investisseur

Principe 1: à la recherche de la rentabilité

Toute entreprise développe son activité en utilisant des moyens, des emplois encore appelés des actifs économiques c’est-à-dire des immobilisations et du BFR, qu’elle doit impérativement financer par un poids équivalent de capitaux engagés c’est-à-dire de ressources financières. Il existe une relation de productivité propre à chaque secteur d’activité entre les actifs économiques et le chiffre d’affaires

lexique finance

Principe 2: à la recherche de la réussite financière

Les capitaux engagés par les apporteurs de ressources ont un coût (le CMPR) que la rentabilité économique (encore appelée opérationnelle) de l’entreprise doit couvrir a minima.

Principe 3: à la recherche de la rentabilité dégagée et du risque encouru

Toute stratégie financière doit s’analyser conjointement d’un double point de vue, quelle est la rentabilité dégagée et quel est le risque encouru pour y parvenir?

Diagnostic financier

  • Construire des documents financiers interprétables
  • Prendre connaissance du contexte
  • Analyser les conditions de formation de la RCE
  • Capitaux engagés et rotation
  • Activité et marge opérationnelle
  • Étudier l’ampleur du risque opérationnel
  • Apprécier la pertinence de la politique financière
  • Autonomie financière
  • Capacité de remboursement
  • Conclure

Vous pouvez compléter votre apprentissage des fondamentaux de la finance en consultant le lexique de la finance.

Les 5 questions clés du business plan pour « séduire » un investisseur

Le business plan doit répondre aux cinq questions suivantes:

  1. Quel problème avez-vous identifié sur le marché? En effet, s’il n’y a pas de problème, il n’y a pas de solution différenciée,

donc pas d’innovation et donc pas d’investisseur intéressé.

  1. Quelle est la taille de ce problème? Local, régional, national, international ?
  1. Quelle est l’équipe que vous avez mise en place pour résoudre ce problème? Il vous faudra disposer de personnes complémentaires que ce soit dans la connaissance technique ou dans le business développement et être pertinent dans les CV.
  1. Quelles sont les ressources financières nécessaires à apporter au démarrage de votre entreprise?
  1. Quelle part du capital êtes-vous prêt à laisser à l’investisseur pour vous accompagner, et quel espoir de rentabilité lui proposez-vous?

Filed Under: BUSINESS

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